| |
 盐城商业第一品牌——盐城商业大厦营业面积超5万平米，A、B、C三栋营业大楼汇聚了3000多个国内外知名品牌，形成优势互补，成为盐城最具发展实力的领军者。他们始终坚持以顾客为中心，引领时尚，引导潮流，不断发展，做强做大，取得了丰硕成果。2010年，全年实现商品销售8.15亿元，雄居全市商界之首，再次刷新了盐城商界年销售新纪录。还先后获得“全国商业诚信单位”、“中国商业名牌企业”、“全国百城万店无假货活动示范店”、“全国守合同重信用单位”等100多项荣誉称号，并顺利通过ISO9000质量管理认证后的首次年度复检，取得了众多令人可喜的成绩。2011年前100天，商业大厦销售突破4亿元大关，为2011年销售突破10亿元奠定了坚实的基础。
西拓整合竹林商业城，全面开创商厦新篇章。2010年8月份，商业大厦取得了江苏竹林商业城经营权，将原竹林商业城作为商业大厦C楼，在国庆前夕盛大开业，初步实现了西拓整合、做强做大的目标，使公司单店体量提升到5万平方米，在全市商业板块整合经营上迈出了成功的第一步，为打造10万平方米复合型购物中心打下了坚实的基础。
大力实施品牌战略，赢得广大顾客好评。2010年，商业大厦进一步推进品牌战略，重视营销策划工作，取得了丰硕的成果，实现商品销售突破8亿元大关，书写了盐城商界的销售神话。在做好现有品牌引进工作的同时，商业大厦注重品牌“蓄水池”的储存量，适时引进国际顶级品牌和一线品牌，树立了盐城商业品牌经营新标杆；同时，注重对商品营销策划，紧紧围绕顾客需求，以全新的观念和创新的思维积极做好各大节日、双休日以及重大活动营销策划方案的制定和实施，赢得了广大顾客的好
评。
强化企业制度建设，提升企业内在动力。商业大厦从强化制度建设入手，不断优化工作流程，努力形成高效优质的工作运转模式，完善企业标准化管理体系。在员工培训方面，注重抓好员工的思想素质、业务技能等方面的培训工作，并形成机制，采取走出去、请进来和自学相结合的形式，对公司员工进行不同层面的培训教育。在经营管理方面，进一步强化对各经营部门的商品质量、商标、标识、明码标价及索证工作的监督检查，发现问题及时整改到位，妥善处理好顾客投诉、商品质量等各类事件，得到社会各界的高度认可。
推进企业文化建设，增强员工的凝聚力。“人企合一”是商业大厦企业文化的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。结合自身特点，商业大厦全方位推进企业文化和民主管理工作，充分调动职工的积极性和创造性，发挥他们的聪明才智，构建和谐企
业。
盐城商业大厦始终走在最前列，以创新思维和大家风范带领盐城商业前进。展望2011年, 商业大厦在抓好正常经营等工作的同时，着重抓好三件大事：一、唱响“管理与服务提升年”这一主题，打造出商厦管理与服务特色。二、加快商厦重建扩建工程的进度，尽快打造好10万平方米购物中心。三、提高资本运作平台，提升综合运营能力，实现由百货商场向复合型购物中心过渡。
|
